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“党建+”模式打造工作新亮点
打印 2021-01-25 09:11 字体: [大] [中] [小]

2020年,管道局大港油建公司港骅安装分公司组织党员干部持续开展“我是党员,我在一线”活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用,加强政治引导、组织协调、服务指导,将党建工作与生产经营、质量安全有效融合,通过“党建+”的形式展开工作,号召党员干部全力配合工程施工,做到“有召必去”“有用必上”,为积极高效完成分公司承揽的施工项目全力以赴。

“党建+生产”。在埕隆1601井区工程中,由于工程量大,施工工期紧,分公司机关党员组成“党员先锋队”,身着工服,佩戴党员徽章,随作业队员工一同奔赴埕隆1601井区施工现场,加快施工进度。在工程施工中,分公司机关党员充分发挥先锋模范带头作用,积极参与平井场、摆基础、组装抽油机、井口工艺焊接等流程。一天里,分公司共完成3口油井的安装及井口工艺、6台高架罐及其配套的标准化电路安装,圆满完成当天的施工任务。

“党建+安全”。分公司通过“三会一课”、班前会、岗前培训等方式进行安全经验分享、事故案例教育,并将身边的违章行为做成学习案例,用身边事教育身边人,不断强化员工安全意识;同时,通过开展多种形式的安全生产大排查、大整改,开展突发事故应急预案演练,加强分包商的安全监管等,进一步保障安全生产专项治理整顿落地落实。

“党建+经营”。为积极应对当前严峻复杂的经营形势,分公司向管理要潜力,向创新要效益,采取一系列举措,落实提质增效专项行动。在采油二厂基地生活污水治理工程中,组织员工自学热熔对接技术,减少分包,增加自营产值;在采油二厂产能项目50方储油罐的安装工程中,组织员工尝试自建储油罐及其防腐保温,施工质量得到了甲方的认可,达到了预期效果;同时在电力施工中,成本低、利润大的电杆加固、护栏安装、钢筋绑扎、混凝土基础制作等施工项目也都一一由分包改为自建,这些多元化的小产业有效增加了分公司的自营产值,达到了提质增效的作用。袁诗涛

2021-01-25 来源: 责任编辑:
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